Areas de desarrollo

Nuestra Experiencia Administrativa nos permite ofrecer a nuestros clientes un punto de vista imparcial, mesurado, sencillo y definitivo sobre las diversas áreas que componen las empresas, actuando como una tercería para la gerencia de la empresa en las áreas de especialización.que por su propia naturaleza no aplican una visión de conjunto.
Análisis, revisión y calificación de procesos administrativos.
Detección de oportunidades de mejora en base a fortalezas y debilidades de la empresa.
Determinación de estrategias adecuadas para el mejor aprovechamiento de recursos.
Implantación y ejecución de programas para obtención de resultados.
Seguimiento y supervisión de sistemas emanados de las propuestas.
Auditoria administrativa, enfocada al individuo, al producto y a la calidad.
Análisis de sistemas de control informático enfocados a resultados útiles para la toma de decisiones.
Evaluación de documentos fuentes para generar reportes que aporten datos para la toma de decisiones.

consultorÍa

CTC proporciona a sus clientes la consultoría necesaria para identificar la estrategia de negocios adecuada de acuerdo a la situación de la empresa y su entorno. A través de un conocimiento profundo de la empresa y el entendimiento de sus fuerzas y debilidades, así como de la dinámica de la industria y de los aspectos estratégicos de una transacción potencial, CTC ofrece a sus clientes la habilidad para estructurar y ejecutar planes y proyectos exitosos.
CTC ofrece a sus clientes los siguientes servicios de consultoría en:
Planeación de proyectos, estructurando la expansión, reducción y modificación de las diversas áreas de la empresa. Una de los puntos mas fuertes de CTC es la creatividad, por lo que generamos nuevas ideas y soluciones a los problemas para el futuro de la empresa
Organización de los planes y proyectos nuevos y vigentes de la empresa, dándoles viabilidad, eliminando las imprecisiones y estructurando los cursos de acción.
Dirección para generar la disciplina necesaria para conseguir los objetivos recomendando las mejores decisiones.
Control de los procesos administrativos de la empresa para evitar las desviaciones en las decisiones evaluadas para mantener la organización y lograr los resultados planeados.

 

Auditoria

CTC apoya a sus clientes en la revisión y evaluación de los procesos dentro de la empresa. Especializada en la auditoria administrativa tenemos la seguridad de evaluar con exactitud a la gerencia con una orientación al individuo, diseñando y usando métodos que permiten la estandarización de las revisiones para con la periodicidad de evaluación calificar el desempeño, partiendo de lo general a lo especifico. También desarrollando auditorias de operaciones y procedimientos para conseguir la excelencia de la calidad.
CTC brinda a sus clientes como producto de auditoria.

-Revisiones de los planes de la empresa.
-Calificación de la calidad de organización.
-Análisis de la Eficacia de la Gerencia.
-Evaluación de Procedimientos y procesos.
-Determinación de Desviaciones en el Control.
- Verificación de aptitudes y actitudes del personal.
- Revisión de Auditorias especializadas. (Contables, Fiscales, Financieras, Ingeniería, Informática. Comercio Exterior.)

Asesoría

CTC apoya a sus clientes con asesoría en los diversos campos de administración siendo un auxiliar efectivo para la gerencia, en tareas determinadas y definidas con anterioridad, teniendo gran imaginación y poder de adaptación para captar la problemática y proponer soluciones acorde a la gerencia de la empresa en la dinámica que enfrente en el momento la empresa.
Nuestros servicios externos en la asesoría gozan de un gran prestigio sobre todo en la intermediación con entidades gubernamentales. CTC encuentra nuevos ángulos a los problemas definidos y se adapta a las políticas de los clientes desarrollando una labor de equipo evitando las asperezas naturales generadas por la asesoría externa común en las empresas que tienen ya definidos objetivos y cursos a seguir que requieren de un análisis adicional.
La asesoría considerada como máxima de re-organización, re-evaluación, re-planeación, re-estructuración, re-negociación, hacen de CTC la opción idónea para actuar objetivamente, desde una óptica externa y solucionar problemas emergentes, asesorando en la toma de decisiones con análisis tanto cualitativo como cuantitativo.